以機制創新補短板強弱項——五論優化營商環境
螞蟻搬家、大雁南飛、梧桐引鳳……動物對環境有著敏銳的感知能力。它們會根據環境的變化，及時作出判斷和選擇。
企業和人才同理。哪個地方的營商環境好，人才就往哪聚，資金就往哪流，項目就在哪建。自然，那個地方發展就會更好。這是一個良性循環過程。
好的營商環境就像空氣一樣重要，無聲無息又無處不在。
營商環境是推動仙桃發展的重要因素。近些年，我市不斷加大簡政放權力度，創新體制機制，努力改善投資環境和營商環境，讓企業感到便捷和舒心。旺旺的“交鑰匙工程”、富士和的“改嫁”、真巧的“兩真論”至今傳為美談，“企業家坐主席臺”已然是仙桃歷屆經濟工作會上最靚麗的風景。
百舸爭流，慢進則退。當越來越多的地方把優化營商環境作為發展經濟的“先手棋”，仙桃如何在新一輪優化營商環境的競賽中取勝？
優化營商環境，縱然政策再好，制度再優，如果只掛在嘴上，寫在紙上，貼在墻上，編在手冊里，也沒用。
制度千萬條，落實第一條。我們要著力健全營商環境建設機制，構建抓落實、管長遠的完整鏈條，著力補短板，強弱項，確保各項重點任務全面完成。
完善領導制度。營商環境改革的成效如何，關鍵在領導。各地各部門要切實強化主體責任，把營商環境建設擺上重要議事日程，親自抓、帶頭干、負總責。對重大改革事項要自己動手安排部署、一線督查落實，以強有力的組織領導推進落地。
完善推進機制。對標對表，細化方案，建立臺賬，定期調度，確保每一項任務有措施、有標準、有時限、有責任主體。要創新方式方法，暢通企業、群眾營商環境問題反映渠道，實時做好收集梳理，及時抓好整改。
完善協調機制。改革不是政府的“獨角戲”，也不是部門的“個人秀”，需要部門聯合、媒體參與和社會監督的“大合唱”。要建立優化營商環境聯席會議制度，加強統籌協調，推進部門聯動，形成牽頭單位牽頭抓總、相關單位統一調度的工作局面，不能“各家自掃門前雪”。
完善督查機制。督查是保障工作圓滿完成的“最后一公里”，要用好督查這把“利劍”，建立營商環境改革問責機制，定期考核，嚴肅問責，對不達標的責任單位，點名通報，勒令整改；對問題整改沒有起色、搞形式主義敷衍應付、頂著不辦拖著不改的，要一律問責、決不手軟。要通過電視問政等形式，督辦、查辦一批破壞營商環境的典型案件，懲處一批損害發展環境的害群之馬。
“茍利于民，不必法古；茍周于事，不必循俗。”以制度創新補短板強弱項，以督辦落實優化營商環境，相信更多“清新空氣”流蕩仙桃大地，吸引更多企業家關注、更多項目進來。
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